东奔西跑幽默说说

1、同时也要记住，男性的注意力大概可以持续30秒，如果用了30秒你还不能进入主题，他大脑中负责解决问题的“程序”将启动并开始寻找解决其他问题。所以只要可能，你的谈话应该直截了当地切中要点。

2、沟通，很重要！然而，在愤怒的情绪驱使下，怎么能先停下来真诚地沟通？所以，良好的情绪和氛围，也是必不可缺。

3、看世间三千繁花埋葬，你又在哪里浴火重生？看的越来越淡原本那些不需要炫耀的就很夺目的关系终究都是禁不起似水流年的摧残，我不想挽留任何，我只知道我要的是绝对的信任，我再也找不回从前的热情去面对你们，也许我与她越来越像，这性子被磨得已经没有棱角了。我却越发的喜欢淡如水的性子。

4、沟通真的太重要了，不要不好意思不要碍于面子，比起自己生闷气造成误会，不如主动一点坦诚交流，人与人的相处之道还需要不断修炼呀。

5、人与人之间并不是都能互相信任互相理解的，更多时候需要沟通。没有了这份沟通也许以后是陌路，有了这份沟通也许以后变知己，都是可能的。不要太相信网上一些前面的伪真理。

6、多关心婆婆的日常生活

7、有时，你只要像鹦鹉一样，简单重复对方所说的最后几个字，这样就轮到他接话了，然后你静静听着就是了。这条建议真的很好用。

8、虽然尤玛斯口口声声说蛇不会咬他，然而，事实上，在被蛇咬死之前，他也曾经被眼镜蛇咬过。在接受媒体采访时，他讲述了那次被眼镜蛇咬的经历。尤玛斯表示，在被眼镜蛇咬之后，他差点丢掉性命。被咬后，他立刻给一家医院打电话，告诉医生为其准备好抗毒血清，在其坐车赶到医院时，腿已经麻痹，幸好两名护士已经在医院门口等他，并且立刻给他注射抗毒血清，这才救了他一命。

9、【沟通的经典短句】【拼音】：xúnxúnshànyòu

10、每一次有效的沟通，都离不开彼此之间的真诚。对于企业的管理者来说，真诚更是迈向成功的必修课！

11、找一个层次相同的朋友并不容易，所以大部分人都是寂寞的。找一个层次相同的伴侣，那就更难了。大家层次相同，才可以一起进步。他明白你在做什么，你明白他在做什么。男人可以降低一点自己的层次，女人却往往不愿意。男人会用女人的美貌和青春来弥补彼此的距离，然而，对女人来说，男人的精神层次就是她爱他的原因，她怎么愿意屈就？

12、时艰共克，商机双赢。

13、你对我不好，这并不重要。只是你要知道，没有你，我会活不了！

14、有的路看上去很短，实际上走起来很难；有的路看起来很难，实际上走下去却越走越宽。可是，如果不是被逼到悬崖边上，谁肯跳下去呢？人，尤其是女人，总是喜欢安逸，喜欢四平八稳，喜欢不费什么力气就可以全部得到。我们总说，干得好不如嫁得好。其实，这是关于幸福人生一个最经典的误解。

15、是给他的，果然没错。

16、朋友之间的无话不说到无话可说其实距离不大，无话可说不是因为缺乏沟通而是沟通太频繁所导致的。

17、避免了因突发爱得滚烫，彼此伤害的可能性。

18、顺便问你下你那是个企业工程还是？别的求互利共赢名片标语多元厂房，订制辉煌！

19、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍，就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则：让他人感到自己重要。——戴尔·卡耐基

20、幸福的前提与基础当然是爱与忠诚，而最终能否真正获得幸福则取决于夫妻之间良好的情感习惯。所以说，好习惯成就幸福婚姻。

21、演员演戏，你演个悲剧，在内心深处你自己都已经入戏很深，感动的要死了，可是你的演出结果就是让观众哈哈大笑。你能说观众就是故意和你作对吗？谁能看到你内心的波澜壮阔，我们只能通过你的表演来判断你的内心。沟通也是如是！

22、责备抱怨攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。

23、无趣的人，无法理解;无情的人，无法靠近;无礼的人，无法沟通;无义的人，无法深交。

24、察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。

25、如果部属绩效不佳，应该要询问他可以如何解决，不要采取威胁态度。

26、①他讲话准备了半天；却～就完了。

27、不过，他倒是记得大约三四岁的时候，有一段时间父亲傍晚回家的时候都会把他叫到身边，打开铝制的便当盒，用筷子戳起里头的两颗鱼丸递给他，然后静静地看着他吃完。

28、人与人之间需要沟通交流，就是因为每个人都是不同的，在交流中，分享给彼此自己独特的经历和心情，而不是靠交流同化彼此。

29、比如，我每次过年回家都会看到家里的院子里到处是垃圾，这一点让我很是头痛，我每次就会一边生气的指责我妈妈一边打扫卫生，好不容易用一下午的时间把院子给收拾好了之后自己累的不行了，再回头看看妈妈，发现妈妈是很生气的样子，我就不明白了，明明就是你没有收拾，我说你了你还生气，那我还累了一下午了咧，而且这个垃圾又不是我弄的等等之类的语言都冒出来了，可想而知最后肯定是不欢而散咧！

30、奖励有利于激励员工在获得精神和物质满足的前提下，进一步地积极创新，他们的工作积极性和责任心也会加强，而惩罚则有利于组织或个人认识工作中存在的不足，及时纠正并改进，以避免类似错误再次出现。先教后罚。就是在实施惩罚之前，必须做到惩罚与说理相结合，先让下属清楚地认识到违纪行为的严重性，然后再给予相应的惩罚，这样下属才会口服心服。非不得已，不使用惩罚。这一原则是说，惩罚只是迫不得已的“下下策”，不到万不得已的时候最好不要使用它。惩罚只限于知过能改的行为。不是任何“过失”行为都要惩罚的，惩罚只限于那些知过能改的行为，对于知“过”不能改的行为不能用惩罚，只能使用其他方法了。

31、如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。

32、将你的手呈祈祷状，表现出力量与掌控(这是很多高阶主管和政治人物说话时的手势)。把他的手摆在你的手之间，潜意识中，你向他传达出：你才是主导一切的人。结果，对他来说，虽然他说不出原因，但你的话变得更有说服力。

33、推心置腹的谈话就是心灵的展示。--温卡维林

34、现场工作中沟通的重要性沟通体现在工作中的方方面面，只要需要协同

35、在人际交往中，切忌死板，不要用同样的交往方式去交往所有人，所谓林子大了什么样的人都有，三教九流，人生百态，学会变通，随机而动。但需强调一点，不择手段。我们在人际交往中，切记让人感到你与人家交谈存在某些自私的目的，这样对方也会对你敬而远之，这是一种奇妙的感觉，有时在听别人阐述一种观点时，好像是另一个“我”在述说，所以我有时就会在不经意间会心一笑，也许她辞不达意，也许她用词不当，也许她语气不好，也许她态度恶劣，但都不影响我理解真正的意思。她是她，我是我，她没有必要，我也不会强求她用我的语法，用我熟悉的词汇，用我习惯的方式来阐述观点。这就是尊重别人就等于尊重自己。