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华为优美句子

发布时间:2022-12-01 11:27:26 标签:

1、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?咱们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。

2、从泥沼里爬出来的才是圣人,烧不死的鸟才是凤凰。

3、知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化,过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。

4、磨难是一笔财富,而咱们没有经过磨难,这是咱们最大的弱点。

5、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

6、数据流量越大,公司也可能会越来越大。公司可以越来越大,管理绝不允许越来越复杂。

7、认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。

8、咱们要用最先进的工具做最先进的产品,要敢于投入。把天下打下来,就可以赚更多的钱。

9、管理就像长江一样,咱们修好堤坝,让水在里面自由流,管它晚上流,白天流。晚上我睡觉,但水还自动流。

10、最好的防御是进攻,要敢于打破自己的优势,形成新的优势。

11、世界上一切资源都可能会枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

12、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

13、磨难是一笔财富,而咱们没有经过磨难,这是咱们最大的弱点。

14、政府什么也不要干,政府只要把道路修好把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。

15、知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化,过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。

16、为什么要强调自我批判?我们倡导自我批判,但不提倡相互批评,因为批评不好把握适度,如果批判火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢,人们不会自己下猛力,对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下,也比不打好,多打几年,你就会百炼成钢了。

17、“烧不死的鸟是凤凰”,“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前,享乐在后,冲锋在前,退却在后。一定要以身作则,严格要求自己。

18、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。

19、宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。

20、冬天总会过去,春天一定来到……咱们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临。

21、宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。

22、开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。

23、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

24、从泥沼里爬出来的才是圣人,烧不死的鸟才是凤凰。

25、天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。

26、为客户服务是华为存在的惟一理由;客户的需求是华为发展的原动力。

27、过去人们把创新看作冒风险,现在不创新才是最大的风险。

28、从泥沼里爬出来的才是圣人,烧不死的鸟才是凤凰。

29、其实,感动发生在刹那之间。感动也可能永恒,一点宽容可能会让别人感激一生;一点爱心可能会让别人温暖一生;一句祝福与鼓励的话语可能会让幸福一生。为别人着想意味着给你插上一对翅膀。

30、将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧。

31、活下去,是最大的动力!

32、干部一定要有天将降大任于斯人的胸怀气质,要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。

33、实践改造了人,也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起。

34、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。

35、客户是咱们的衣食父母,你们的工资收入和各项福利不是我给的,而是客户给的,客户才是你们真正的老板。

36、人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油煤炭森林铁矿……会开采光,而唯有知识会越来越多。

37、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。任何一个国家任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

38、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子。

39、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?咱们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。

40、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

41、三个人拿四个人的钱,干五个人的活,就是咱们未来的期望。这样改变以后,华为将一枝独秀。

42、惶恐才能生存,偏执才能成功。

43、当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的技能的历史时刻。

44、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。

45、宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。

46、数据流量越大,公司也可能会越来越大。公司可以越来越大,管理绝不允许越来越复杂。

47、认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。

48、大公司不会必然死亡,不一定会惰怠保守。否则不会成为大公司。

49、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

50、知识经济时代,企业生存和发展的方式,也发生了根本的变化,过去是靠正确地做事,现在更重要的是做正确的事。

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