1、你必须要学会如何跟大部分人沟通,融入这个世界你才有机会了解这个世界,学会架起和世界沟通的桥梁,然后回来。
2、在工作中,有很多时候,只要多想几步,那么事情的结果就会截然不同。但是,有的管理者往往只注重眼前的利益,而不考虑长远的打算,所以他们总是与失败为伍。有一句话说得好,“人无远虑,必有近忧”,如果管理者能够多看几步,就必然会未雨绸缪,困难来临的时候,他们就不会慌张失措,困难也就迎刃而解了。当管理者把多想几步作为一种习惯时,那么他就是一个无往而不胜的人了。众人使自己的精神都很浮躁,浮躁就会多费精神,多费精神就称之为浪费。圣人使自己的精神很安静,安静就会少耗费,少耗费就称之为爱惜。
3、所谓的朋友,就是在你浑身的缺点里,也能看到所剩的优点,然后一捧土一捧土地,把你从绝望无助肮脏复杂里拉出来,告诉你,你很好,你值得被人爱。
4、那个让你流泪的,是你最爱的人;那个懂你眼泪的,是最爱你的人。那个为你擦干眼泪的,才是最后和你相守的人。
5、If you want to make good friends, they must first become good friends
6、就从那一天我们都发现
7、在办公室里,大家虽各有其责,也避免不了交流和沟通,让工作变得更轻松愉快。然而,怎样才能让自己在办公室里如鱼得水呢,如何克服社会壁垒呢?
8、永乐二年(公元1404年),帖木儿在撒马尔罕(今乌兹别克斯坦撒马尔罕)召开了中亚蒙古人大会,宣称要“推翻明朝,收复失地”。此后,他向中国投入了20万军队,悍然发动了反对明朝的“东征”。消息传来后,朱迪下令凉州左知府宋胜组织军队备战,而陈诚在柴达木盆地设立的“三防”也“组织军队”,“日夜备战”。然而,在冬天,帖木儿在三月期间因病去世,大规模的“远征”徒劳无功。
9、名誉,美酒,爱情,都不及可以让我感到幸福的友情更珍惜。
10、把对方辩倒就是说服——我们在与人沟通时,特别是在想说服别人的时候,往往是通过犀利的语言,引经据典,把对方辩倒,就是说服别人了,其实这是一个非常错误的理解和认识,试想一下,你给一个陌生人推销你的产品,别人说不出买你产品的理由,就得买你的东西,如果这样,我们只要学好辩论的技巧就行了,把顾客辩倒,就说服人家了,保不准人家要报警。
11、Only friends can share feeling, can give you strength to overcome difficulties
12、在很多情况下,人的感受是由自己的需要造成的,而不是对方无意识的行为造成的。比如,自己感到孤单,是因为自己想要被陪伴这种需要没有得到满足,并不是因为配偶没有按时回家。
13、甚至有时他或[她]还拿出杀手锏,动用“狮吼功”,甚至有些俗不可耐的男人,无论女人如何唠叨,你也万不可用武力制裁,他认为苍蝇总是在耳边嗡嗡地响,就想拿起苍蝇拍拍它,让她赶紧闭嘴。我最痛恨那些在外边象孙子装狗熊,在家冒充老子天下第一,整个一野蛮人,如果是纯爷们,那娶妻是用一生来疼她的。
14、(2)全面肯定:赏识孩子小小的优点。爸爸妈妈发自内心的赞扬是引导孩子一步步走向真善美的动力。家长如果老是把眼光盯在孩子的过错上不放,就会心生焦虑,对孩子的教育缺乏耐心与信心,会导致孩子往消极的方向发展。在纠正孩子捣乱等错误行为的同时,用心发现他身上的优点,细心捕捉他的每一点进步,及时加以肯定和鼓励,孩子会逐步改掉不良习惯,进一步提升优秀的品质。
15、平生知心者,屈指能几人?
16、反馈是向员工传达别人对其评价的一种机制一种方法。向员工提供反馈,就能使他们反思并改进自己的某些行为,明白自己工作中的不足并及时改正,从而使企业和员工双方都可以从反馈的信息中受益。
17、以后你能用我的名字拒绝所有人。
18、销售人员的体势会流露出他的态度。身体各部分肌肉如果绷得很紧,可能是由于内心紧张拘谨,在与地位高于自己的人交往中常会如此。推销专家认为,身体的放松是一种信息传播行为。向后倾斜15度以上是极其放松。人的思想感情会从体势中反映出来,略微倾向于对方,表示热情和兴趣;微微起身,表示谦恭有礼;身体后仰,显得若无其事和轻慢;侧转身子,表示嫌恶和轻蔑;背朝人家,表示不屑理睬;拂袖离去,则是拒绝交往的表示。
19、只有能够分享内心感受的朋友,才可以给你战胜困难的力量。
20、宁过于君子,而毋失于小人。过于君子,其为怨浅;失于小人,其为祸身。"---管仲
21、如果一开始你就觉得生活是一种刁难的话,你就输了;但是如果你觉得生活是一种雕刻的话,你就赢了。职场初期,一定要有把刁难当雕刻的良好心态,像海绵一样去吸收,慢慢融入,慢慢展开,最终绽放。
22、当时就一鼓作气的看了好几页,越看越喜欢,还把上面的方法和实例读出来和家人一起讨论,我更是备受鼓舞,而且还活学活用,当我跟我妈妈沟通时,她又带有那种评价性的语言指责我时,我的第一反应是直接还击回去,刚反击完就突然想到了《非暴力沟通》上说的方法及语言,我又马上说了出来,结果妈妈对我的回答很意外,竟然停止了对我的那种指责,我在心里暗暗自喜,嘿嘿,还挺有效果的嘛!
23、夫妻间彼此相爱着,彼此忠诚着,这是最基本的要求,当然首先必须做到,但婚姻质量的高低更多地体现在生活的细节上。细节问题解决起来并不难,关键是不要视而不见,更不要见而不管。
24、虚伪的朋友,遇事常点头哈腰交上坏朋友,很难得到人们的敬重。
25、婚姻是需要赞美的。你可以说:“老公,你今天的新发型真帅!”或是:“老婆,你今天真漂亮!”只要你经常真心实意地去赞美对方,相信不久你就会发现,时时刻刻充满赞美的婚姻是多么的幸福!多么的美满!
26、只要想起我们之间的沟通,我们之间从来不存在沟通。
27、《修炼气场女王》,所谓气场,就是指我们的性格修养品格道德言行举止所形成的一种个人魅力。气场强大的人,具有不可抵挡的亲和力影响力。这些人在交际场中,顺风顺水,魅力四射,如同众星捧月;在职场中,受上司欣赏客户喜欢同事佩服;在事业上,春风得意,不管做什么事都能成功。
28、我们的关系多像积木啊,不堪一击却又千变万化,用尽了心思盖得多像家,下一秒钟也可能倒塌!
29、春风再美也比不上你的笑,没见过你的人不会明了。
30、身边有太多的伤害,希望某天早上醒来,世界上只有我一个人,安静的死去。
31、当你真心爱一个人时,那人除了有崇高的才能外,他还有一些可爱的弱点这也是你爱他的重要关键。
32、那个让你流泪的,是你最爱的人;那个懂你眼泪的,是最爱你的人。那个为你擦干眼泪的,才是最后和你相守的人。
33、面对别人的称赞,说声谢谢就好。
34、有个长者听后摇头说道:“我偏不信,你那最后一顶用什么方法也戴不到我的头上。”
35、做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。——周汉晖只要有可能,资料应该从发送者直接传递给接收者。——当劳L柯克派崔克在太空时代,最重要的空间是存在于耳朵与耳朵之间。——汤玛斯J·巴楼在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安愈坏的消息,应该用愈多的气力沟通它。——安德鲁S葛洛夫与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。——列夫·托尔斯泰有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。——爱默生有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美。——葛洛夫有时你必须保持沉默,以便令人听到你的话语。——史丹尼斯罗J列克一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。——现代管理之父德鲁克一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈·纪伯伦要小心提防让你一直发言的人。——法朗克·马金尼·哈巴德要根据一个人的发问来判断这个人,而不要根据他的答复来判断他。——伏尔泰寻找自我,保持本色。——戴尔·卡耐基许多东西都因不发问而丧失。——英国向随便什么人征求意见,叙述自己的痛苦,这会是一种幸福,可以跟穿越炎热沙漠的不幸者,从天上接到一滴凉水时的幸福相比。——司汤达现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍,就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要。——戴尔·卡耐基我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通。——麦克法霖我们沟通得很好,并非决定于我们对事情述说得很好,而是决定于我们被了解得有多好。——安得鲁S葛洛夫为一件过失辩解,往往使这过失显得格外重大,正像用布块缝补一个小小的窟窿眼儿,反而欲盖弥彰一样。——莎士比亚推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温·卡维林谈话的艺术是听和被听的艺术。——赫兹里特谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。——梁实秋所谓的“耳聪”,也就是“倾听”的意思。——艾默生上天赋予人类一根舌头与两只耳朵,以便让我们从别人那儿听到的话可以两倍于我们说出的话。——叶庇克梯塔斯善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。——柯利斯·阿格利斯如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。——戴尔·卡耐基如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。——戴尔·卡耐基如果你是对的,就要试着温和地技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——(美)卡耐基倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重,因为这说明我们认为对方有卓见口才和聪明机智,反之,打瞌睡走开或乱扯就是轻视。——(英)霍布斯恰当地用字极具威力,每当我们用对了字眼……我们的精神和肉体都会有很大的转变,就在电光石火之间。——马克·吐温每一个人都知道,聆听对沟通来说是重要的。……但是极少组织会小心聆听它们的员工以及它们的顾客的心声。——威廉·尼可尔斯每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。——海明威讲话犹如演奏竖琴:既需要拨弄琴弦奏出音乐,也需要用手按住琴弦不让其出声。——霍姆斯将自己的热忱与经验融入谈话中,是打动人的速简方法,也是必然要件。如果你对自己的话不感兴趣,怎能期望他人感动。——戴尔·卡内基果想要改变自己的人生,就必须谨慎选用字眼,因为这些字眼能使你振奋进取和乐观。——(美)安东尼·罗宾斯管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。——巴纳德鼓励自己最好的办法,就是鼓励别人。——马克·吐温发问只会造成片刻的尴尬。不发问将导致你一生的尴尬。——日本对别人述说自己,这是一种天性;因此,认真对待别人向你述说的他自己的事,这是一种教养。——歌德当我面对一群人,或是大众传播媒体谈话时,我总是假想自己是和“一个人”进行推心置腹的谈话。——巴伯当你思考准备说什么的时候,就做出一副彬彬有礼的样子,因为这样可以赢得时间。——卡罗尔当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。打断蠢人的话头,让他闭口,是失礼的,而让他说下去,却是残忍的。——富兰克林除非你发问,否则你听不到有关你的公司的坏事。听到好消息是容易的,但你须要挖掘才能得到坏消息。——小汤玛斯J华生沉默是一种处世哲学,用得好时,又是一种艺术。——朱自清不愿说理是固执;不会说理是傻瓜;不敢说理是奴隶。——德拉蒙德“辩才”是一种将真理转化为语言的能力,而所使用的语言又能让聆听者完全理解。——艾默生
36、因为您睿智得选择,为您的公司和工作带来高效率得招聘渠道。感谢你的帮助。
37、但半个月后,婆媳俩便有了“碰撞”。
38、如果你是对的,就要试着温和地技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——(美)卡耐基
39、真正的友情就如同人的健康。在失去之前,永远无法意识到他的真正价值。
40、麦金利在就任美国总统时,有一次,他任命了一名税务官,但遭到了许多政客的反对。他便亲自出来对几个抗议者作出说明。这些抗议者中为首的是一名国会议员,脾气暴躁,态度粗鲁,一开口就将总统讥骂了一顿。要是换了别人可能早就暴跳如雷了,可麦金利极力克制自己,听如不闻,一言不发。任对方骂到声嘶力竭后,麦金利才用极其平和的口气说:“我想,您现在的怒气总可以平和了些吧?照理,你是没有权利这样斥责我的,不过,现在我仍愿详细地向您解释这次任命的理由……”这几句话把那位议员说得羞愧万分,但麦金利不等他道歉,便和颜悦色地把理由讲清楚了。其实不等麦金利解释,那位议员已经折服了,他私下悔恨自己不该用这样的态度对待总统。
41、为一件过失辩解,往往使这过失显得格外重大,正像用布块缝补一个小小的窟窿眼儿,反而欲盖弥彰一样。——莎士比亚
42、幼儿园教育随笔家长沟通:与家长沟通,构建家园共育桥梁
43、我的心不愿前行,因为当爱变得如此荒芜,心早已没有归属。
44、有一次考试,我考的不好,可我没告诉妈妈实情,还强装笑颜去写作业。晚上,我在日记中写道:“我们考试了,我考的不好心里很难过,但我不想让爸爸妈妈知道,那肯定会挨批的,只好说考的不错,并且我还努力表现地积极快乐。我感觉自己太难受了……”。妈妈看后留言道:“能知道女儿真实感受,我很高兴,也很感动。你为了爸爸妈妈宽心,自己却忍受着不痛快,真难为你了。妈妈以后会改一改乱吵的坏毛病,妈妈不会再因你的成绩高低而生气苦恼,我只想知道你内心的真实感受,妈妈希望你快乐成长。以后你只要把内心真实感受告诉爸爸妈妈,我们会尽力帮你排解困难与烦恼,不再乱吵吵……”
45、【解释】讥笑听话的人不懂对方说得是什么。用以讥笑说话的人不看对象。
46、我想每个人总会有宠物罢,或小猫,或小狗,从它到你家的第一天,你便与它交流。它吃饭时,你或许叫它的名字,或摆着小铃铛,不管怎样,它总是耷拉着舌头,摇头摆尾的跑过来。你给它吃的时,它又会高兴的乱蹦乱跳。你家的小狗也许会才艺表演,你一声令下叫它握手,它会伸出小爪子踮到你的脚上,你叫它做恭喜恭喜,它会抬起俩前腿,抱成拳。
47、总之,良好的师生关系是教育成功的关键,这就需要教师要蹲下来看孩子,与学生进行“心”与“心”的交流。只有采用了合理的沟通方法,教师才能去的学生的信任,打开他们的心灵之锁,帮助他们解决问题,促进他们的健康发展。
48、Use honey to you is not a good friend, forcing advice about you make friends is a good friend will choose the victory already
49、老人听了气得目瞪口呆,只用眼看着牛皋,并不说话。
50、Some people praise you, and some will accuse you of To make friends with people accuse you of, away from the praise you
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