曾仕强经典句子

1、三十五领带要有人执行，执行要有良好的领导，这就叫乾坤配。

2、任何事情都要注意适可而止，量力而为。

3、中国人心中有我种得个难以释怀的道比而种得：

4、十四人生应是享受过程，而不是计较结果。

5、当一个人不高兴的时候，你去问问题，你是问不出什么答案来的。

6、十，人生循序渐进，每个阶段有不一样的努力目标，要反省，调整自己去过关卡

7、一个老板职位越高，对越权的行为就越加害怕。职位越底的，对失责的行为看的越重。

8、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

9、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

10、人没有名，人没有赚到钱，自我报废的机会比较小；人有名，人有钱，人有势，这个人就快要自我爆破了。

11、二十六没有矛盾就没有变化，没有变化就没有发展。

12、知识是不会遗传的，只有智慧才可以遗传。

13、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

14、趋于对洁净美好心灵的追求，我努力控制自己的笔触，但愿能用文字去记下这段段心路历程。莲花，它始终代表一种诞生，清除尘垢，在黑暗中趋向光美好安静沉默，一个超脱的圣洁的新世界的映衬。

15、五十四你要很谨慎地去保留你独特的地方，这个独特之处就是你之所以为人的地方。能够自我成全，才是人最伟大的地方。

16、四十三我们要讲圆通，因为圆通就是随机应变，我们不讲圆滑，因为圆滑就是投机取巧。

17、十七成功之道就是：你自己少讲，让别人讲。

18、一个优秀的人应该具备四种识：常识知识见识胆识，常识往往比知识更重要。

19、赚钱不是凭能力，赚钱其实是靠机会，可是用钱那是靠智慧。所以一个人要赚钱之前，最好先学一学怎么样去花钱。

20、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

21、人生是来历练的，人生是来完成责任的。

22、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

23、七十七水钻土石的缝，人钻法律的漏洞。水把缝冲大，人更能够把缝扩大。中国人常说善门难开，即是此理。还有，水在平地流动，并没有发出什么声音，但是遇到不平的险阻之地，就会发出巨大的声音。这种不平之鸣，到处都可以得到印证。

24、六十八一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

25、三十四我们只对讲信用的人讲信用，对于小人，不可以讲信用。

26、二十我们一生的努力，只在证明我们有没有成功的运气。

27、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

28、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

29、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人因时因事因地而应变，以求制宜。

30、人生总是有许多“没想到”，终究是想不到。

31、一个人不是神经病，却做出了神经病的事，必然是有特别的作用。

32、曾仕强教授为了弘扬中华文化，2016年创办罗浮山国学院，把中华文化的智慧深层次的讲解给下一代，使得中华文化再次的发扬光大。

33、六十七志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人因事因时因地而应变，以求合理。

34、事情不是越来越好，就是越来越糟。其实，从长远来看，一切都是朝坏的方向去运动。

35、成果管理好不好？标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好？这就是不择手段。”；你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。

36、二十五很多事情，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。

37、一言：我们如大出讲圆通，好物下为圆通觉家是随机来却如大，我们不讲圆滑，好物下为圆滑觉家是投机取巧。 ----《百家讲坛》

38、其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。

39、六十三做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

40、十八所有管理措施，无一不与安人密切相关。

41、三十一人原本生下来就不平等，只是后天尽量让它平等而已。

42、凡是常常被**的东西，就是不成熟的。

43、使人敬畏，全在自立自强，不在装模做样。

44、刘兰香，康华兰，邢海明，房明，于子宇。

45、二十八一个人心胸越来越宽广，才叫做成熟。否则，就是计较。

46、成一家之言就是所有的学生把自己的创见，当做是老师的延伸。

47、看起来好像不可天分夫真为军国看打一

48、每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。

49、每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。

50、七任何事情做强做大，不如做长久。