小飞侠彼得潘经典句子英文

1、勿扬人过，反躬默省焉，有或类是，丞思悔而速改也。

2、人生莫惧少年贫。

3、几天后，一位专门追踪华纳股票的技术分析专家打电话给彼得·林奇，彼得·林奇一向对研究股价走势的技术分析派不感兴趣，只是出于礼貌随口问了他一句对华纳公司股票有什么看法，对方毫不犹豫地回答道：过度上涨。

4、永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于那些财务状况不佳的公司。仔细研究公司的财务报表，确认公司不会破产。

5、企业要生存，也一定要有经济上的回报，要有利润，要有资本再投入。但是，你如果真的只是为了钱而去做，有可能赚到钱，但是你可能根本没创造价值。比如索罗斯，他有很多聪明智慧，发展出很多投机的工具，还写了一本书《金融炼金术》。但是索罗斯创造价值了吗？我认为没有，他只是把别人创造出的财富，用财务技巧转移到自己的口袋里。他的企业可能赚到钱了，但它没有创造出价值，违背了企业的目的。它只能生存一段时间。

6、企业要开发出新的客户，创造顾客。德鲁克一直都在讲，企业的目的在外而不在内。如果我们用一个比较“高大上”的词，就是说企业本质上是“利他”的，本质上就是要承担社会责任的。这并不是说，企业赚了钱之后捐一些出去承担社会责任，而是说，企业存在的本身就是在承担一种社会责任，因为你创造了顾客，生产出的产品和服务就是在承担社会责任。赚钱只是你为顾客创造价值之后的一个副产品，它是结果而不是目的。

7、管理企业就是要权衡各种各样的需要和目标，而这必然意味着目标必须是多种多样的。

8、目标管理和自我控制（ManagementByObjectiveandSelfControl），这是德鲁克设计出来的著名的工具——用建立目标和在实现目标中通过自我控制的方式来实行管理——应该是这样一个全面的解释，“目标管理和自我控制”翻译得不太好，但它把个人的价值观长处想要达到的目的和组织对社会的承诺对顾客的承诺想要达成的目标统一起来了，尽可能让它们一致。如果你能做到这样，个人的潜力发挥出来了，个人得到了成就感，同时组织实现了它的市场目标，创造了社会价值，发挥了社会功能。

9、一切都是最好的安排，感恩生命中所发生的一切。

10、最后则是对于下属管理者应负的责任。他首先必须确定他们了解他的要求，帮助他们设定工作目标，并达成目标。因此他必须负责让下属获得必需的工具人员和信息，提出建议和忠告，并在必要的时候，教导他们如何表现得更出色。

11、短不可护，护则终短。长不可矜，矜则不长。尤人不如尤己，如园不如好方。用晦则天下莫与汝争智，谦则天下莫与汝争强。

12、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

13、所以当时德鲁克说，你必须培养自己的人，这是躲不过去的，而且这是中国发展的一个关键问题，只有中国人才能建设中国。2000年5月，德鲁克在为我们的题词中写道：“迅速培养称职的管理人才和创业者，使他们能与世界顶级强手竞争，显然是中国最需要的，也是中国社会与经济取得成功的关键……为中国管理者和创业者提供全世界最优良的管理知识和管理工具，不但对中国，而且对世界都是至关重要的。”

14、省事是清心之法，读书是省事之法。

15、有的人多情，有的人无情，有的人多愁善感，有的人冷漠

16、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。

17、德鲁克简介

18、政治理论基础不够扎实，理论联系实际的能力较差;

19、进入办公室应主动整理卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。这一切都应在上班时间正式开始前完成。

20、应当赶紧地，充分地生活，因为意外的疾病或悲惨的事故随时都可以突然结束他的生命。

21、●日知流年，碾染华裳，我穿透了光阴，打成当多有，自去见你。风也寂静，雨也静静。 ----潘云贵《云鲸歌》

22、“somebirdsarentmeanttobecaged,thatsallTheirfeathersarejusttoobright”

23、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

24、当不在意别人表扬时，也就不会在意别人的批评。走自己的路，做自己的事情，把精力真正用到服务他人的事情上。

25、彼得·林奇逛购物中心很有经验，他总结道，如果购物中心有一楼二楼两层楼面，那么生意最好的品牌专卖店一定在二楼。这种安排的目的是，希望冲着品牌专卖店去的顾客能够多走一些路，让整个购物中心的客流量大一些。

26、大王意气尽，贱妾何聊生！

27、男：多多

28、未来不迎，是指不要患得患失，所以说不迎。

29、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

30、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成。

31、企业的目的：创造顾客

32、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

33、另起炉灶，重开世界。

34、亚洲非洲欧洲美洲

35、打仗不慌不忙，先求稳当，次求变化；办事无声无息，既要精当，又要简捷。

36、彼得·潘首先是活在儿童们的心里，也部分地残留在成人们的童年记忆里。作者在故事开始后不久就告诉读者：达林夫人在整理孩子们心事的时候，发现他们的心里到处都涂满“彼得”这个奇怪的名字，从字迹上不难感觉到这个彼得很有点儿淘气劲。

37、领导人花在人事管理和决策的时间应该远远多于其他事务。

38、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

39、假如在3年内要使用这笔钱，就不要把它投向证券市场。

40、亚洲非洲欧洲美洲

41、过去很少听音乐，偶尔听听也没几首喜欢的，那首《让我们荡起双桨》算是最入耳的了。也许是因为那时年少，每当听到这首歌曲，心中就好像有小船驶过，就会涌起浪花。

42、译文：条条大道通罗马

43、企业家不是完人或圣人，发生偏离最终客户一一消费者价值的过失是不奇怪的，好的企业家会反省和努力去消除这种负面的社会影响，逐渐做到在创造顾客价值方面减少自相矛盾的行为，或者说一以贯之。当我们称赞某位企业家时，称赞的是他创造价值的行为，不代表他沒有错失，反之当我们批评某企业家时，批评的也是具体行为，并不否定他创造的价值，应避免陷入非黑即白成王败寇的认知误区。博雅管理的目的就是帮助这些既值得尊敬又往往前后不一致的企业家，让他们进一步反省和梳理自己的经营决策和行为，升华为真正的伟大的企业家。

44、Asia,Africa,EuropeandAmerica

45、寡言养气，寡视养神，寡欲养精，

46、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

47、前世所袭误者，可以自我更之，前世所来及者，可以自我创之。

48、与别人同住一室，应注意寝室和个人卫生，充分尊重别人的生活习惯，彼此互相信任，友好相处。

49、礼义廉耻，可以律己，不可以绳人------为子孙做富贵计者，十败其九，为人做善方便者，其后受惠------为善最乐，是不求人知。为恶最苦，是惟恐人知。

50、女：看超级飞侠